Consultoría en transformación digital e innovación.

Transformamos empresas

Acompañamos a las organizaciones en el camino de la transformacion digital, incorporando y reinventando procesos y usando la tecnologia de manera agil y eficiente .

Como lo hacemos?

Nos enfocamos en estas tres direcciones, donde la adopcion de estrategias en materia de digitalizacion, juega un rol tan importante, que determinara que empresas continuen en el negocio y cuales mueran.

Digital onboarding and engagement

La generacion y administracion de leads y clientes, la relacion con ellos es un proceso compejo que va mas alla del CRM, por eso y basados en nuestra experiencia en multiples mercados y con difernetes productos, podemos aportar desde una vision agnostica. Por otro lado el desarrolo de apps integradas con el backoffice, es un camino que podemos ayudar a transitar.

Innovacion en Mercados Verticales

La transformacion va atrevesando los distintos mercados Verticales en los que contamos con expertise: Salud, con telemedicina y receta electronica. Educacion, plataformas de e-learning y colaboracion. Seguros, digitalizacion de canales de atencion, onboarding digital, integraciones. Comercio B2B, las integraciones con multiples plataformas son mandatorias. Comercio B2C, E-commerce, integraciones con backoffice, acceso remoto.

Data Science, Data and Asset Management

Poder garantizar el acceso en tiempo y forma a los datos, pero a su vez, los procesos para analizar e interpretar grandes volumnes de datos. Administrar los activos digitales, tanto on-premise, como Cloud, es CRITICO para cualquier organizacion en este proceso de transformacion digital

Transformamos y acompañamos la innovación de tu empresa.

En un tiempo, no existiran compañias digitales o tradicionales, La innovacion es parte del negocio!.

Data Science, para entender tus datos y tomar las mejores decisiones.
Coach para la implementacion o re-implementacion de CRM, ERP, BPM
Aplicaciones moviles para conectar con tu negocio
Cloud y on-premise, multi-cloud, administracion de plataformas.

Nuestras Propuestas

acompañamos tu transformacion digital, con algunas de estas areas de trabajo.

CRM HubSpot para mercados verticales

La transformacion va atrevesando los distintos mercados Verticales. Contamos con experiencia en la implementacion e integracion de soluciones de CRM. Somos un partner especializado en implementaciones agiles de Hubspot CRM. Te invitamos a conocer nuestra propuesta completa.

Data Management

Selección, diseño y administración de plataformas Cloud, On-premise e hibridas para la persistencia de los datos de la compañía. Tanto para los almacenamientos tradicionales (RDBMS, Files, streams, etc) como para los de las nuevas tecnologías (Big data, almacenamietos de bajo costo) Para este punto utilizaremos las plataformas de Microsoft Azure y Amazon AWS, en conjunto con los correctos esquemas de licenciamiento híbridos.

Administracion de Cloud y activos digitales

Diseño de una correcta implementación de plataformas cloud, dockers y microservicios, para lograr la mas alta performance al menor costo. Entornos desde 100% on-premise hasta implementaciones completas de VDI. Diseño de estrategia de inversión y repago en materia de licenciamiento, tanto on-premise como cloud

Data science

Generación de modelos de análisis de datos, para poder aprovechar la información contenida en los enormes volúmenes de datos que se generan. Para este objetivo nos basaremos en distintas tecnologías, incluidas pero no limitadas a Qliksense y PowerBI

Office 365 & Power Platform

Proveemos e integramos soluciones extremo a extremo sobre la plataforma de office 365. Desde Pyme hasta entornos corporativos. Ayudamos para tener el correcto licenciamiento y administramos la plataforma de ser necesario. Como partners calificados contamos con excelentes niveles de precio. Office, Teams, PowerBI, Sharepoint, PowerApps y muchos mas...

Digital onboarding, engagement & Underwriting

Selección y coaching de las plataformas de CRM y sus procesos de integración con la infraestructura de la compañía. Diseño y acompañamiento en el ciclo de vida de las aplicaciones y microservicios para completar los procesos de onboarding y engagement. Coaching y selección de proveedores, para poder llevar adelante la digitalización de los procesos que exigan transacciones seguras, blockchain, firma digital.

Como estoy posicionado ante el mundo digital?

Para entender a donde queremos llegar en materia de transformacion digital, tenemos que conocer con certeza donde estamos hoy. Tenemos que hacernos estas preguntas y contestarlas con total sinceridad. Nosotros podemos ayudarte a entender donde estamos y hacia donde queremos ir, Para que la innovacion sea disrupcion y crecimiento y no simplemente una moda mas.

Por qué se necesita la transformación Digital?

La transformación digital es la respuesta a diferentes motivos o situaciones. Es necesario conocer por qué se desea abordar la transformación digital en la empresa. Puede ser para integrar una ventaja competitiva que ayude a situarse por delante de los competidores. También puede ser para crear un escenario más efectivo ante malos resultados o poca eficiencia. Por otro lado, una de las respuestas a esta pregunta está relacionada con la capacidad de ajustarse al comportamiento de los clientes. Todas las respuestas están unidas bajo la idea de la creación de un contexto más eficaz y de máximo rendimiento.

¿Tenes un plan estratégico? ¿Que barreras Identificamos?

La transformación digital en una empresa de cualquier nivel necesita un presupuesto para elaborar estrategias, planificar, implantar, comprar software y formar a los empleados. Un plan estratégico realista es el mejor punto de inicio de toda transformación digital. Muchos son los factores que pueden arruinar un proceso de cambio tecnológico. Pero probablemente el más decisivo es la falta de un plan estratégico. Esta planificación debe abordar todo aquello relacionado con la falta de una visión estratégica actualizada de cómo la tecnología debe agregar valor al negocio, y quién será responsable de trabajar en ello.

¿Están todas las partes interesadas de acuerdo? ¿Que piensan tus empleados?

La transformación digital no es un proyecto pequeño, sino una revisión exhaustiva que afectará a cada departamento y persona asociada con el negocio. Si no están completamente convencidos de la necesidad de pasar a la tecnología digital, es mejor decidir desconectar el proyecto. Se deberá de esforzarse en trabajar la aceptación y completa comprensión de lo que significa la transformación digital en la empresa. Cuando una empresa se somete a una transformación digital, muchos aspectos operativos están destinados a cambiar. Esto significa que los grupos de trabajo de empleados necesitarán actualizar sus habilidades y aprender nuevos procesos. No se puede esperar que abandonen sus hábitos de trabajo existentes de manera instantánea. Una transformación digital debe de desarrollar una estrategia para informar, educar y ayudar a sus empleados a enfrentar el cambio.

¿Cómo se medirá el valor de su transformación digital?

Demasiadas empresas se sumergen en la transformación digital sin poder describir claramente cómo planean medir el éxito. El valor se mide creando objetivos detallados, y ha de hacerse referencia a estos objetivos durante todo el proyecto para asegurarse que se va por el camino deseado.