Acompañamos a las organizaciones en el camino de la transformacion digital, incorporando y reinventando procesos y usando la tecnologia de manera agil y eficiente, En un momento donde la Inteligencia Artificial llego para quedarse, vamos a ponerla al servicio de tu empresa. .
"Digital transformation is great. But unless you actually do something different, you'll never actually change"
Nos enfocamos en estas tres direcciones, donde la adopcion de estrategias en materia de digitalizacion, juega un rol tan importante, que determinara que empresas continuen en el negocio y cuales mueran.
La generacion y administracion de leads y clientes, la relacion con ellos es un proceso compejo que va mas alla del CRM o ERP, por eso y basados en nuestra experiencia en multiples mercados y con difernetes productos, podemos aportar desde una vision agnostica. Por otro lado el desarrolo de apps integradas con el backoffice, es un camino que podemos ayudar a transitar.
La transformacion va atrevesando los distintos mercados Verticales en los que contamos con expertise: Salud, con telemedicina y receta electronica. Educacion, plataformas de e-learning y colaboracion. Seguros, digitalizacion de canales de atencion, onboarding digital, integraciones. Comercio B2B, las integraciones con multiples plataformas son mandatorias. Comercio B2C, E-commerce, integraciones con backoffice, acceso remoto.
Poder garantizar el acceso en tiempo y forma a los datos, pero a su vez, los procesos para analizar e interpretar grandes volumnes de datos. Administrar los activos digitales, tanto on-premise, como Cloud, es CRITICO para cualquier organizacion en este proceso de transformacion digital
En un tiempo, no existiran compañias digitales o tradicionales, La innovacion es parte del negocio!.
acompañamos tu transformacion digital, con algunas de estas areas de trabajo.
¿Esta su estrategia de IT lo suficientemente alineada a largo plazo para un cambio radical en las industrias, los trabajos y el valor? Con décadas de liderazgo en IT, ayudamos a los inversores, CIO y ejecutivos a crear escenarios A LARGO PLAZO, resultados A CORTO PLAZO y tecnología sustentable centrada en el ser humano para las próximas generaciónes.
Selección, diseño y administración de plataformas Cloud, On-premise e hibridas para la persistencia de los datos de la compañía. Tanto para los almacenamientos tradicionales (RDBMS, Files, streams, etc) como para los de las nuevas tecnologías (Big data, almacenamietos de bajo costo) Para este punto utilizaremos las plataformas de Microsoft Azure y Amazon AWS, en conjunto con los correctos esquemas de licenciamiento híbridos.
Diseño de una correcta implementación de plataformas cloud, dockers y microservicios, para lograr la mas alta performance al menor costo. Entornos desde 100% on-premise hasta implementaciones completas de VDI. Diseño de estrategia de inversión y repago en materia de licenciamiento, tanto on-premise como cloud
Generación de modelos de análisis de datos, para poder aprovechar la información contenida en los enormes volúmenes de datos que se generan. Para este objetivo nos basaremos en distintas tecnologías, incluidas pero no limitadas a Qliksense y PowerBI
Realizamos implementaciones rapidas y funcionales de ODOO, modulos de ERP CRM, HR, y otros, facilitando la adopcion de la suite numero 1 para Pyme. Somos partners certificados...
Selección y coaching de las plataformas de IA y sus procesos de integración con la infraestructura de la compañía, mediante chatbots analítica predictiva, reconocimiento de documentos, generación de contenido. Diseño y acompañamiento en el ciclo de vida de las aplicaciones y microservicios para completar los procesos de onboarding y engagement. Coaching y selección de proveedores, para poder llevar adelante la digitalización de los procesos que exigan transacciones seguras, blockchain, firma digital.
Para entender a donde queremos llegar en materia de transformacion digital, tenemos que conocer con certeza donde estamos hoy. Tenemos que hacernos estas preguntas y contestarlas con total sinceridad. Nosotros podemos ayudarte a entender donde estamos y hacia donde queremos ir, Para que la innovacion sea disrupcion y crecimiento y no simplemente una moda mas.
La transformación digital es la respuesta a diferentes motivos o situaciones. Es necesario conocer por qué se desea abordar la transformación digital en la empresa. Puede ser para integrar una ventaja competitiva que ayude a situarse por delante de los competidores. También puede ser para crear un escenario más efectivo ante malos resultados o poca eficiencia. Por otro lado, una de las respuestas a esta pregunta está relacionada con la capacidad de ajustarse al comportamiento de los clientes. Todas las respuestas están unidas bajo la idea de la creación de un contexto más eficaz y de máximo rendimiento.
La transformación digital en una empresa de cualquier nivel necesita un presupuesto para elaborar estrategias, planificar, implantar, comprar software y formar a los empleados. Un plan estratégico realista es el mejor punto de inicio de toda transformación digital. Muchos son los factores que pueden arruinar un proceso de cambio tecnológico. Pero probablemente el más decisivo es la falta de un plan estratégico. Esta planificación debe abordar todo aquello relacionado con la falta de una visión estratégica actualizada de cómo la tecnología debe agregar valor al negocio, y quién será responsable de trabajar en ello.
La transformación digital no es un proyecto pequeño, sino una revisión exhaustiva que afectará a cada departamento y persona asociada con el negocio. Si no están completamente convencidos de la necesidad de pasar a la tecnología digital, es mejor decidir desconectar el proyecto. Se deberá de esforzarse en trabajar la aceptación y completa comprensión de lo que significa la transformación digital en la empresa. Cuando una empresa se somete a una transformación digital, muchos aspectos operativos están destinados a cambiar. Esto significa que los grupos de trabajo de empleados necesitarán actualizar sus habilidades y aprender nuevos procesos. No se puede esperar que abandonen sus hábitos de trabajo existentes de manera instantánea. Una transformación digital debe de desarrollar una estrategia para informar, educar y ayudar a sus empleados a enfrentar el cambio.
Demasiadas empresas se sumergen en la transformación digital sin poder describir claramente cómo planean medir el éxito. El valor se mide creando objetivos detallados, y ha de hacerse referencia a estos objetivos durante todo el proyecto para asegurarse que se va por el camino deseado.
Algunos clientes, nos comparten como los acompañamos en su transformacion digital.
Junto a PowerShift, desarrollamos extremo a extremo una solucion insurtech que abarca desde el onboarding hasta la liquidacion de siniestros de vida.
Nuestra solucion de tratamiento sustentable de RAEE necesitaba una certificacion, que PowerShift nos acompaño a desarrollar utilizando la criptoseguridad, con Blockchain Federal Argentina, ademas de la generacion de los procesos complementarios.
Nos ayudaron a integrar sistemas y procesos para automatizar la epicrisis de pacientes, el seguimiento de destinos de pacientes por medio de SMS y la distribucion electronica de recetas.
Desarrollamos en conjunto el producto eJornal, una app para la gestion de la medicina laboral en los diferentes clientes de la empresa, logrando un ROI de 9 meses.
Gracias a Powershift logramos centralizar en un solo software la gestion de reclamos y liquidaciones, utilizando integraciones de Goldmine CRM.
Powershift nos facilito el proceso de digitalización de adquisicion de nuevos clientes y de gestion de cross-sale. Utilizamos para ello integraciones de HubSpot y whatsapp